回顧2022年，我們經(jīng)歷了三次新冠疫情，每次疫情都帶給我們不一樣的沖擊和感受，但是國控河南人沒有畏懼，齊心協(xié)力保障了廣大人民群眾的用藥需求，完成316億元的營業(yè)收入，進(jìn)一步鞏固了河南醫(yī)藥商業(yè)市場的龍頭地位。國控河南物流中心（以下簡稱“物流中心”）2022年吞吐量996.53萬件，高出2021年近90萬件，疫情期間多次完成高風(fēng)險地區(qū)配送任務(wù)達(dá)萬余件。

來到2023年，物流中心日作業(yè)量再創(chuàng)新高，1月4日吞吐量打破歷史峰值，出庫折合件數(shù)34310.81件，入庫折合件數(shù)39028.9件，合計(jì)73339.71件，比歷史峰值68966件高出4373.71件，增幅達(dá)6.34%，出庫完成時間也早于去年同期水平近1個小時。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，正是因?yàn)槲锪髦行奈从昃I繆，提前做好了相關(guān)規(guī)劃，才有了高峰期的平穩(wěn)過渡。

2023年1月3日，物流中心就即將到來的備貨高峰期召開專題會議，布置多項(xiàng)應(yīng)對措施。一是調(diào)整波次節(jié)奏，考慮未來一周內(nèi)出入庫將達(dá)到新高峰，為壓縮員工作業(yè)時長，物流中心波次崗于每天早上7時30分，加發(fā)4000件左右的市外出庫任務(wù)。二是提前規(guī)劃物流中心到貨車輛的卸貨，每天下午17時左右，物流中心倉儲部統(tǒng)計(jì)未入庫的到貨車輛和件數(shù)，提前安排部署相關(guān)工作，并對送貨司機(jī)情緒進(jìn)行安撫。三是物流中心倉儲部關(guān)鍵崗位班次的調(diào)整，叉車、收貨、整箱等班組，由原來的A、B兩班作業(yè)模式，調(diào)整為A、B、C三班作業(yè)，新增C班的工作時間為當(dāng)天22時至次日凌晨5時，清理當(dāng)天未完成的卸貨和入庫任務(wù)。最后由物流黨支部牽頭，成立一支由黨員干部和先進(jìn)分子組成的先鋒隊(duì)，隨時支援高峰期時任務(wù)量過大的班組，保障出入庫任務(wù)的順利完成。

“雖比高飛雁，猶未及青云”，國控河南物流人將以干在實(shí)處、勇立潮頭的雄心壯志，以翻篇?dú)w零的姿態(tài)，以力拔頭籌的干勁，以上下同欲的合力，為國控河南再創(chuàng)輝煌。